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鼎圣机械：跳脱传统，4.0制鞋产线将席卷制造端
——专访鼎圣机械有限公司 董事长 侯景忠
走入第36个年头的鼎圣机械扎扎实实的踏过台湾制鞋业鼎盛时期。从内需市场至外销昌盛、乃至制造基地的移转与全球科技经贸改变为制鞋业带来的机遇以及更迭。 “八零年代鼎盛时期，台湾制鞋工厂有超过2000多间。后来工厂逐渐往东南亚、菲律宾、马来西亚、中国大陆等劳力充沛地区发展，寻找更持久的经营模式，侯景忠董事长说。”
然而在人口结构改变、教育普及、工作模式改观以及科技的不断推陈出新之下， “制鞋产业已经不能依赖劳力密集的生产方式，许多人口密度高的地区如中国大陆、越南也面临缺工风险。这也是传统生产线必须融合新科技、自动化的关键原因。约莫五年前，我们认知到传统生产线的不足，因此决定投注心力与资源在研发室和鞋业的自动化设备。”侯董事长分析。
翻转产业模式，缔造精密的先进制鞋流程
鼎圣目前的自动化领域开发结果是DS-138自动辨识喷涂系统以及DS-898模块式小组生产线+PLC人机接口控制系统。这两项科技的应用改善了手工上胶的流程， 配合着自动辨识与喷涂的系统，与六轴机械手臂，适合各种角度精准喷涂。 这套系统运用了包含机械手臂、三维感测、与视觉辨识科技，并且设有喷涂数据库，建立多样化模块进行生产。
侯董事长认为制鞋业智慧化比需重视两大重点：第一，顾及垂直与水平的产业链整合；第二，鼓励劳动力往知识经济导向领域发展。他强调制鞋产业是一个产业链分布极广的领域：它是皮革、原材料、化工、金属、模具、五金、塑橡胶、后端处理等领域的整合，是一个大量结合人力物力资源且复杂度高的产业链。因此，今天所谈论的智慧化前提是包含了所有相关产业在某些程度的参与。 这是充满挑战的。将传统依赖人力与手工艺技术转化需要高度复杂的科技，还得在庞大的产业链中探索出有效、精准并实用的智能生产模式。但相对的，在发展这些领域新科技途中所创造出的新工作需求数量是十分可观的。他期待，未来的劳动力可以多运用于设计、研发、营销等重复性较低的创造性类型工作，让制鞋产业生态圈逐渐建立起更永续、创新的4.0生产模式。
当然，工业4.0的起始对于任何由传统模式转型的企业来说都是巨大的挑战。侯董事长分享他们的经验，他们积极的与多个机构如工研院、资策会、精密机械研究中心合作项目。这些成功的案例希望也能作为其他生产者的参考路径，藉助各方的资源与知识、与生产者自己的专业domain knowledge创造出适合的解决方案。侯董事长不断强调，未来的时代是个跨领域技术大熔炉，而鼎圣在征战了全球各地市场后认为台湾绝对有这些整合与创造力强的优势。因此多年后再度复展的ShoeTech也是宣告许多台湾资深制鞋厂商的归根与重返。
侯董事长请读者们静待鼎圣在展览现场为读者带来的惊喜。他们例行性的在国际大型展览中展出全新科技与机械，这次在自己的主场，一定是耳目一新的成果。他对ShoeTech赋予重望，希望这个整合的势力是重现台湾在制鞋业的优势的前奏。
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