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文/財團法人塑膠工業技術發展中心
鑑於全球淨零排放浪潮與歐美碳邊境調整機制趨勢,淨零轉型已經不只是環保議題,更是攸關整體產業國際競爭力之經濟課題,據統計全球已逾千家企業展開承諾,展現積極的企圖心與行動力,目標設定將於2050年達到淨零碳排,對台灣企業而言,淨零碳排已不僅是競爭力而是悠關企業生存的必要能力了。
因此,這波全球減碳的趨勢正為企業帶來一股強烈的創新變革的趨動力量,企業需要持續保持掌握最新循環創新趨勢,以及充分理解在邁向循環、永續與淨零碳排的趨勢上,企業可以發展的創新模式思維,培育具備永續觀點的人才,才能輕鬆迎戰這波全球減碳轉型的實戰考驗。
參考由世界經濟論壇(WEF)啟動,領導超過全球60家石化產業鏈大廠參與的石化產業的低碳技術合作計畫(Low-Carbon Emitting Technologies;LCET) 於2021年發布的白皮書,引導產業聚焦五項減碳技術開發,如下:
針對 LCET五項減碳技術中提到的廢棄物處理技術,亦為國內塑膠製造廠商積極尋找技術突破之關鍵,故對此再進一步分析,由芬蘭化學工業聯合會(CIFF)及其400家合作公司已開始制定碳中和路線圖,並研究發佈化工行業循環經濟行動手冊 (Circular Economy Action Plan;May 2020),該報告分析全球化學品價值鏈中廢物產出和效率低的典型來源,以原料端、製造端及產品使用終止階段為主要環節。
圖:全球化學品價值鏈中廢物產出和效率低的典型來源
該分析有利塑化產業的廠商思考,如何從廢物產出和效率低的典型來源中,將價值鏈中的線性發展轉換為循環經濟,將是循環創新的主要商業價值所在,更是產業發展可持續和循環的創新商業模式的重要起點。
由芬蘭化學工業聯合會(CIFF)發表的化工行業循環經濟行動手冊,採用國際諮詢顧問公司Accenture將循環經濟歸納為五種商業模式,包括循環供應、產品即服務、產品使用擴展、共享平台與資源回收,這些商業模式協助企業轉型朝向可循環零廢棄的目標邁進,並且對既有產業鏈帶來變革的趨動力。
圖:探討『可持續和循環』的五大商業模式
觀測全球塑化產業領先公司的商業模式,可以獲得許多已經印證可行的寶貴的實務案例,相關的創新成果堪稱為產業界最佳的學習仿效與推動實踐的素材,茲舉例說明如下:
1. 創新模式:循環供應、資源回收
2. 創新模式:產品即服務、產品使用擴展
3. 創新模式:共享平台
塑膠產業落實循環經濟的創新技術議題,就存在於產業價值鏈的各個環節,以及產品生命週期的各個階段之中,參考『可持續和循環』的五大創新模式,能使企業將其價值鏈轉型為更高度的迴圈循環模式,開發循環創新的機會與潛力。